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    物业管理

    城市南京

    地址南京市江东中路333号金奥国际中心

    建筑设计

    金奥物业

    成立于1999年,是国内最早从事物业管理的公司之一,致力于提供高品质、专业化、现代化的物业资产管理服务,以标杆企业为自我要求,以推动行业发展为价值使命。公司成立20多年来,先后接管了金大地集团旗下众多住宅、商场、写字楼等高端物业项目,通过长期的服务耕耘与拼搏奋斗,获得了广大业户的认可支持,形成了良好的口碑效应,品牌价值与影响力与日俱增,在地区物业行业中占据先进地位。

    金奥物业目前设立了8家分公司,遍布南京、上海、苏州、淮安、扬州、高邮、湘潭、济南等地,为受托项目提供优良的物业资产管理服务,涵盖住宅、公寓、别墅、写字楼、商场、街区、城市综合体等众多业态类型,目前在托管理面积已逾1000万平方米规模。接管的物业项目均成为当地标杆型物业服务项目,屡获省优、市优等殊胜荣。

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    企业宗旨: 以人为本、尊重人才、团结拼搏、铸造品牌。

    质量方针: 科学管理,规范运作,竭诚服务,追求完美。

    管理目标: 服务社会。造福客户、资产保值、和谐社区。

    服务承诺:不断吸收和借鉴国内外优秀物业管理企业的成功经验,打造具有现代物业管理服务业特色的一流品牌企业,向广大业户提供专业化、规范化、标准化的优良的物业管理服务。

    获得荣誉

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    管理特色:

    “三标一体“体系认证

    ISO9001质量管理体系、ISO14000环境管理体系和OHSAS18001职业安全健康管理体系是国际上通用的管理体系,在物业管理中,我们导入ISO9001、ISO14000、OHSAS18001三种管理体系,并将这三种管理体系进行完全整合,形成一个全新而充满活力的整合型管理体系,对每个物业项目进行综合策划、综合预算、努力实现各项管理目标和经济指标,为“品质为王、服务至上”的经营理念保驾护航。 

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    PDCA-戴明环

    整合型物业管理体系在执行过程中,我们坚持以全面质量管理方法为基础,即将所有管理活动都归结为一个产生、形成、实施和验证的过程,并按“计划——执行——检查——处理”四个阶段运行,即PDCA循环,这是我们整合型管理体系的运作方式,也是做任何事情必须遵循的规律,我们开展每项工作,应先有设想或打算(计划),然后按计划去实施,即执行,计划执行过程中出现的偏差,应及时纠偏与调整,即核对检查;根据检查结果,把成功的经验加以肯定并列入标准中,没有解决的问题反映给下一个循环,继续改进,即处理阶段。

     电梯维保管理体系

    金奥物业旗下南京金盈机电工程有限责任公司,是从事十年以上的电梯销售、安装、维修保养于一体的专业化公司。现有员工45名,其中高级工程师3名、中级工程师10名,专业维修技工27名,拥有完善电梯施工设备与检测仪器。现承接的电梯维保业务量已超1000余台。

    在物业管理过程中,金盈机电为各物业项目的特种设备能够高效的提供专业管理水平和维保技能。


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